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“另外还可以收保证金,一般最低合作三年,你保证金就收三万元,到期后如果对方没有违约,便无息退还。”
“品牌管理费,一个月收取1000元,三年就是元。”
“还有开业推广活动策划费,当然了,主要的还是赚取商品批发给加盟商的差价。”
“比如说你从商家拿货之后,加价10%或15%配送给加盟商,从中赚取差价。”
……
易安国的一席话,犹如给胡静打开了一扇窗户,她似乎已经找到了自己人生的目标了,就是把安静便利店,打造成一个加盟连锁店的大品牌。
不过目前还是要慢慢的摸索出,一套便利店的盈利经验。
很快,胡静便开始准备开第二家安静便利店了。
易安国现在手上不差钱,也乐见其成,投资支持胡静创业,开安静连锁店。
三姐夫的国辉水果店,也准备开第二家店了,易安国没有支持,也没有反对,让他们自己拿主意。
开连锁店最重要的就是如何管理好连锁店,连锁店和加盟连锁店的性质是不一样的,一个是加盟,一个是自营。
加盟连锁店相对要好管理一些,自营就不是那么好管理了,主要是财务方面,尤其是水果店,损耗很大。
便利店则相对来说基本没有什么损耗,一瓶水就是一瓶水,一包零食就是一包零食,定价也都是固定的。
水果不一样,品相不一样,价格就不一样,新鲜程度不一样,价格也不一样,随时都要做出价格调整变化。
不过,水果店管理的好,一样的可以开连锁分店。
易安国建议他们,单纯的开水果连锁店,不如开个生鲜超市,面积不用太大,大概1000个平方米左右。
先开一家,积累了经验之后,也可以开连锁的生鲜超市。
“生鲜超市跟超市有什么不一样吗?”三姐问道。
“其实也差不多,但是侧重点不一样,生鲜超市主要是经营蔬菜,水果,肉类,冷冻食品,粮油米面副食,面包,熟食等食品类的超市,也售卖一些日常的生活用品,日用百货,其实就等于是那种大型超市的缩小版差不多。没有售卖服装和彩电,冰箱这些。”易安国解释道。
“大型超市动辄就是5000多平米,一万多平米,这种生鲜超市有800到1000平方米就差不多了。”
三姐夫苦笑着说道:
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